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    组织干部

    陕钢汉钢公司:筑牢“红色堡垒” 构建“共建共赢”新模式

    作者: 袁相龙 贺贝贝     时间: 2020-08-13     点击: 查询中    分享到:

    “高炉平均日产环比都有提升,燃料比同比降低25kg/t,78月生铁合格率保持100%,放铁时长同比增加30分钟左右。利用系数同比提升0.27t/m3……”作为陕钢集团、陕煤集团首批标准化党支部创建示范点,陕钢集团汉钢公司炼铁厂高炉车间党支部始终致力于标准化建设,提升党支部组织力和战斗力,以生产经营实际成效检验党支部标准化的成果,实现了从“虚”到“实”的转变,构建起了党建与生产经营中心工作深度融合、同频共振、共建共赢的新模式。

    “制度保障”成为支部创建“高配”。“不以规矩,不成方圆”,陕钢集团汉钢公司炼铁厂高炉车间党支部以陕煤党支部标准化建设实施意见为指导,狠抓制度建设,规范政治生活,严肃党内纪律,使每个活动建有标尺,抓有方向,评有依据。支部以星级党员管理为目标,积极开展“结对帮扶”、“党员责任区”、“党员积分制”、“铁军党员突击队”等活动,根据星级评定标准,每季度评选出两名星级党员,树立榜样,激励党员比学赶超。监督党员作公开承诺,带头遵守各项规章制度,积极参加支部活动,认真履行岗位职责,加强自我约束,争当星级党员,时刻指导党员把党性承诺、岗位承诺落实在践行“党旗飘扬、铁水奔流”的使命上,落实在本职工作、日常言行上。同时以问题为导向,制定党建工作清单,落实工作责任,高炉车间党支部整体工作质量得到明显提升。

    “思想行动”成为支部战斗“堡垒”。炼铁厂高炉车间党支部坚持把十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员集中学习的第一内容,围绕党章党规、党员应知应会等党的知识,利用新媒体平台学重要文件精神实质、学身边榜样,通过包联领导深入支部开展专题党课学习、集体学习研讨等学习办法不断提高党员思想觉悟。在日常工作中把思想和行动统一到完成炼铁全年中心工作目标任务上来,将炉台当做战场,以班组党员为联系点,带动同岗位人员全力以赴,完成当班工作任务。同时强化管理干部敢担当、敢负责的工作态度,杜绝瞻前顾后、畏首畏尾的假“严禁”态度,抓工作进程、抓最佳时效,全面提升班子引领作用,筑牢党支部的战斗堡垒,该支部先后荣获陕钢集团“红旗高炉”“管理执行优胜杯”和全国节能降耗“创先炉”等荣誉,高炉车间被中国钢铁工业协会授予“全国钢铁工业先进集体”,2280m3高炉先后荣获陕钢集团“红旗高炉”“管理执行优胜杯”和全国节能降耗“创先炉”等荣誉,高炉车间被中国钢铁工业协会授予“全国钢铁工业先进集体”。

    “四融机制”成为生产经营“助手”。党建工作如何把方向、管大局、保落实,如何更好地凝聚人心、汇聚合力,实现党建工作与中心工作有效融合,是高炉车间党支部一直难以破解的难题。近年来高炉车间党支部经过深入探索党建工作与中心工作的联系点,寻找同向发力的方式方法,因地制宜、开拓创新。通过“四融”机制,即组织生活融入,议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入,将生产经营过程中的重难点工作作为党建工作的讨论议题,不仅丰富了党建工作的内容,同时发挥了支部智囊团的作用,及时解决了生产经营工作中的各种困惑,真正将“四融”工作融入中心工作全过程。该支部还将“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制不断向基层延伸,支部书记深入车间督导班组工作,使基层班组长工作责任得到夯实,问题得到及时解决,工作效率得到进一步提升。(袁相龙  贺贝贝)

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